21世紀(jì)初，溫嶺地區(qū)大多數(shù)鑄造廠以小作坊的形式散落在村莊各處，不僅占用居住空間，也嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境。自13起，當(dāng)?shù)卣阼T造行業(yè)開展省第一批傳統(tǒng)塊狀行業(yè)“騰籠換鳥”試點建設(shè)，截至14年，全市關(guān)停鑄造企業(yè)384家，原地整治提升28家，引導(dǎo)60多家鑄造企業(yè)轉(zhuǎn)移至外地。這些舉措固然導(dǎo)致產(chǎn)量和市場供給量一度減少，甚至對當(dāng)?shù)刂е彤a(chǎn)業(yè)——泵與電機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，卻有效地向企業(yè)傳導(dǎo)了壓力，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級，提升了環(huán)境質(zhì)量。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否一定要以犧牲環(huán)境為代價？小微企業(yè)是不是就一定是低效率和低技能的代名詞？這是中國傳統(tǒng)制造業(yè)特別是小微企業(yè)必須正視的問題。過去相關(guān)產(chǎn)業(yè)習(xí)慣于“先發(fā)展后治理”，只重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長，忽視生產(chǎn)要素的利用效率。然而，隨著時間的推移，環(huán)境破壞、資源浪費(fèi)的后果不斷顯現(xiàn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式勢在必行。對于企業(yè)來說，隨著環(huán)保成本和能耗壓力不斷上升，以價格優(yōu)勢搶占市場的老路子已經(jīng)走不通了，要想不被淘汰，就必須盡快適應(yīng)新形勢、新政策、新規(guī)則。
順應(yīng)形勢、自主革新的理念在溫嶺泵業(yè)中廣泛傳播。技術(shù)創(chuàng)新成為行業(yè)風(fēng)尚，不銹鋼和工程塑料等新材料的推廣使用，從根本上削減了泵與電機(jī)制造對鋼鐵的依賴性，進(jìn)而向上倒逼鑄造企業(yè)提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，向下推動泵業(yè)企業(yè)提質(zhì)升級、開拓細(xì)分市場。比如，專注于生產(chǎn)與銷售潛污泵的速能公司，在規(guī)模上尚屬小微企業(yè)，但卻以“將性價比做到極致”的理念研發(fā)出高速高效節(jié)能泵產(chǎn)品，在價格、性能幾乎不變的情況下，將泵的體積縮小到原來的三分之一。節(jié)能環(huán)保的元素完美融入產(chǎn)品，減少了泵體外殼的生產(chǎn)成本，更成為企業(yè)的核心競爭力。由此可見，只要找準(zhǔn)方向，化被動為主動，環(huán)境保護(hù)與能耗紅線也可以成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的契機(jī)和動力。
